Закрытый мастермайнд для предпринимателей с Сергеем Карнауховым

КОМУ ТОЧНО НУЖНО

НА МАСТЕРМАЙНД?

01

02

03

05

06

07

08

09

04

Начали выстраивать свой бизнес, но столкнулись
с множеством проблем
и не знаете как их решить

Хотите найти подводные камни, которые мешают вывести ваш бизнес
на новый уровень

Устали от операционки
и режима многозадачности

Нет четкого понимания, как поставить бизнес на «рельсы», чтобы он ехал без вас

Хотите посмотреть, как выстроены бизнес-процессы в других компаниях

Не знаете, как собрать компетентную
и эффективную команду

Не можете самостоятельно найти точки роста своего бизнеса

Предпринимателям любого уровня,
с любым оборотом

Не понимаете, где ваши деньги

В ЧЕМ ЦЕННОСТЬ

МАСТЕРМАЙНДа?

Взаимодействие
с сильным окружением предпринимателей

Независимый взгляд со стороны

Самостоятельная рефлексия

Новые идеи по улучшению и развитию своего бизнеса

Полезные контакты и связи

Обмен опытом
с другими участниками

Ведущий мастермайнда

Бизнес-архитектор

Предприниматель с опытом построения бизнеса с 2006 года

Резидент club 500 более 5 лет

Участник 30+ тренингов

Вел мастермайнды для предпринимателей с оборотом 300-500 млн в год

Потратил более 10 000 000 рублей на собственное образование

карнаухов

сергей

тарифы

Слушатель

2 990 ₽

49 990 ₽

Хочу разбор

Доступ на закрытую встречу предпринимателей в качестве слушателя и наблюдателя (длительность 2−3 часа)

Запись встречи

Возможность задать уточняющие вопросы в конце

Детальный разбор вашей конкретной ситуации /запроса персонально по вашему бизнесу в формате диалога со мной (длительность 2−3 часа)

Непредвзятая моментальная обратная связь от меня по вашей конкретной ситуации / запросу

Честный взгляд со стороны на бизнес в целом

Четкие персональные рекомендации от меня по развитию / улучшению вашего бизнеса и решению запроса, с которым вы пришли

Запись встречи

Для того, чтобы принять участие в качестве человека, которого будут разбирать — у вас должен быть четкий запрос на встречу, который вы хотите решить

Мастермайнд — это отличная возможность в доверительной и непредвзятой атмосфере обсудить трудности и сомнения по поводу вашего бизнеса и получить честную обратную связь со стороны

Roadmap для роста и развития бизнеса на ближайший год. Составление оптимальной орг структуры по текущим задачам, to do list с ответственными.

Как правильно делегировать задачи, как собрать команду мечты, как нанимать и контролировать членов команды, как выстроить систему мотивации сотрудников, как повысить их лояльность?

Как внедрить их в свой бизнес, как и с помощью чего контролировать бизнес, как сделать бизнес прозрачным и привести его в порядок?

Как продвигать свой бизнес, какие инструменты использовать, как развивать личный бренд, как повышать лояльность клиентов?

Тайм-менеджмент, личные отношения, собственное развитие, проработка страхов и сомнений, работа с финансовым мышлением, как совмещать бизнес и жизнь?

С КАКИМ ЗАПРОСОМ НА ОБСУЖДЕНИЕ

ВЫ МОЖЕТЕ ПРИЙТИ

Стратегия развития бизнеса

01

02

03

04

05

Управление командой

Маркетинг и реклама

Личное развитие и эффективность

Оптимизация и оцифровка бизнес-процессов

Остались

вопросы?